Unternehmen denen es wirtschaftlich gut geht neigen dazu das Thema Marketing elegant zu ignorieren und es als Mittel derjenigen abzustempeln den es nicht gut geht.
Das ist absolut falsch!
Marketing ist eine Frage der Zukunftsorientierung und ein essentieller Bestandteil der Betriebswirtschaftlichen Werkzeuge um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Marketing richtet sich nach außen um neue Kunden zu gewinnen und bei bestehenden Kunden ein gutes Gefühl aufrecht zu erhalten, das sie richtig aufgehoben sind.
Marketing ist ein strategischer Weg um vom Produktdesign bis zum Vertrieb und Service den Erfolg eines Unternehmens messbar zu verbessern und zu Unterstützen.
Marketing wirkt auch nach innen! Der sogenannte Steakholder Value, der in manchen Unternehmen ein Fremdwort zu sein scheint, ist ein wichtiger Eckpfeiler für den Unternehmenserfolg. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver, verleihen dem Unternehmen ein besseres Image und helfen, mehr mit weniger zu erreichen.
Sehr oft kommen die Aussagen, Marketing brauchen wir nicht, uns geht es gut! Marketing kostet zu viel Geld und außerdem haben wir niemanden im Hause der das machen kann.
Das alles sind keine Argument, vielmehr sind es unbeholfene ausreden, die unternehmerischen Hausaufgaben zu unterlassen!
Kennen Sie Coca Cola? Wahrscheinlich ja! Coca Cola ist ein Sinnbild für Marketing. Was meinen Sie, geht es Coca Cola schlecht und die haben es „nötig“?
Kennen Sie Mercedes Benz, ich denke mal ja? Denken Sie Mercedes hat es „nötig“?
Es gibt wahrscheinlich niemanden auf diesem Planeten, der beide Marken nicht kennt.
Ok, werden Sie sagen, das sind Konzerne von Weltrang, die haben das Budget.
Ja, das ist richtig.
Alle Unternehmen die ihr Marketing strategisch ausrichten haben eines gemeinsam, den Weitblick!
Wie sonst könnten sich Unternehmen, von anderen Anbietern abheben? Warum sind einige wesentlich erfolgreiche als andere?
Haben Sie schon mal Aufträge an die Konkurrenz verloren? Wenn ja, warum? Was war der Grund?
— Wie gut werden Sie im Internet überhaupt gefunden?
— Wie viele Kunden gewinnen Sie online?
— Wie hoch ist der prozentuale Anteil Ihres Umsatzes, der durch Neukunden zustande kommt?
— Gewinnen Sie so viele Neukunden wie Sie sich wünschen?
— Wie sind Ihre Markenwahrnehmung und Ihr Image aufgestellt?
— Wie ist Marketing aufgestellt?
— Welche Maßnahmen führen Sie durch und wie messen Sie Ihre Resultate?
Wenn es Ihnen gut geht und Sie trotz dem wenig oder kein strategische Marketing machen, gute Umsätze fahren, dann sollten Sie sich jetzt Gedanken machen strategisches Marketing einzuführen bevor es zu spät ist.
Denn wenn der Tag kommt, an dem es Ihnen schlecht geht, die Umsätze stagnieren, dann könnte es sein das Sie strategisches Marketing benötigen und umsetzen wollen, Ihnen dann aber die Mittel und die Zeit nicht mehr ausreichen um das Ruder herumzureißen!
Sind auch Sie immer noch der Meinung, dass Sie es nicht „nötig“ haben, Ihr Marketing strategisch auszurichten?
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